网站首页 | 客户至上 | 联系方式 | 全国热线电话:0769-23026007

新闻动态

相信我们会做得更好

ERP系统成功实施的几个要素?

ERP系统在当今失败的例子很常见。ERP能否实施成功,不仅仅在于前期选择的与企业共同成长的供应商和企业的内部条件,还是实施过程中的各项工作的努力。下边给出几点ERP实施过程中要注意的几点问题,供大家参考。
1.ERP不是万能的,首先是企业的自身条件要能用上ERP系统,如果企业人员能力有欠缺,如果着急用上ERP也不会有很大的效果。
2.对于数据的准确性、规范性、以及及时性要予以足够的重视,只有准确、规范、及时的数据流入,才会有企业需要的准确、规范、及时的数据流出。
3.企业要派有实力的人来参与该项目的实施,ERP系统提供商不会对企业所有的员工进行培训。
4.企业的领导层要予以重视,企业和ERP系统提供商要选择有经验、有能力的人来参加这个项目。
5.要有创新的意识,不要照搬原来的工作方式到ERP系统中。
6.对于ERP系统要有计划的全盘规划,进行分步实施,要进行有效的管理。对于实施过程中投入的人力、物理和财力要做出明确的计划。达到一定效果之后总结经验,然后再逐渐推进整套ERP系统的实施。

Copyright © 2015-2017 奇幻城官网 版权所有 粤ICP备17059330号-2 网站服务:0769-23026007 QQ:1162583569(添加请备注)

免费声明:本站使用字体及图片部分来自网络用户共享,如果侵权请与我们联系,我们第一时间删除。 粤ICP备17059330号-2

咨询客服
0769-23026007
工作日:8:00-18:00
<友情连结>亚洲城网址/九卅登陆/ju111.com/www.gerakansuci.com/www.chaye58.com/